Kolme kysymystä kasvuun

Syksyisin yritän aina ennustaa, millaisia osaajia markkinassa seuraavaksi tarvittaisiin. Nyt en ennusta. Vihdoin päättyvä rekrytoinnin lama kesti niin kauan, että osaajatarve organisaatioissa on poikkeuksellisen laajaa ja syvää. Ennustamisen sijaan, tässä kolme tärkeää kysymystä yritysjohdolle:

1. Onko meillä enää oikeaa kyvykkyyttä saavuttaa kasvun tavoitteemme?
2. Miten motivoida nykyisiä osaajia rakentamaan myös uusia taitoja ja kykyjä?
3. Miten varmistaa, että uudetkin osaajat vievät meitä kestävään kasvuun?

Jos näihin ei ole selkeitä vastauksia, olisiko aika pysähtyä ja miettiä, miten globaalissa kilpailussa menestyviä tiimejä rakennetaan.

PS. Talent&Salary Insights -julkaisumme kertoo lisää suorahaun trendeistä.